VerÄNDERungsbegleitung mit dem Ändertain-Prinzip

AKTUELL:

Es macht Sinn.  die Erkenntnisse aus der Corona-Zeit zu nutzen, um die in den Teams und Organisationen schon vor Corona diskutierten Ideen anzugehen, sich von alten zu verabschieden und auch Inhalte wie Dankbarkeit, Anspruchsdenken, Respekt und Wertschätzung zu diskutieren. Ebenso geht es um Themen wie Digitalisierung, Arbeiten von zu Hause, Effizienz von Meetings, Umgang mit Präsenz- und virtuellen Meetings.

Wesentlich und notwendig für die weitere Zusammenarbeit von Mitarbeitern und Führungskräften ist andererseits das (wieder) Verbinden aller, das gemeinsame Reflektieren der Corona-Zeit sowie das Aufarbeiten auch persönlicher Erfahrungen in den vergangenen Monaten.

Das bedeutet, Zeit nehmen fürs Zuhören und Respektieren der verschiedenen Erfahrungen.

Ich und mein Ändertainment® – Team bieten Ihnen für diese Phase Folgendes an:

1. Reflektionsworkshop im Team: So agieren wir im WIR

Verbinden, Aussprechen, Festlegungen für die zukünftige Zusammenarbeit schlussfolgernd aus den Erkenntnissen der Corona-Zeit

2. Reflektionsworkshop im Führungskreis:

 Die Abstimmung sowie der Abgleich zwischen den Führungskräften in einer Führungsebene ist ein wichtiger Bestandteil, um gemeinsam die Herausforderungen strategisch anzugehen. Gerade die dynamische Entwicklung der Digitalisierung sowie in den letzte Monaten macht dies Zusammenarbeit auf der Ebene der Führungskräfte zu einem Erfolgsgarant.

• Selbstreflektion
• Strategien, kollegiale Beratung, um gemeinsam Mitarbeiter zu Eigenverantwortung und Geschäftsführung zu Veränderungen der Rahmenbedingungen zu gewinnen.

Nun, da Sie es bis hierhin geschafft haben, können Sie auch das Kontaktformular nutzen, um für ein persönliches Gespräch mit mir einen Termin zu vereinbaren. Ich freue mich auf Ihre Nachricht. 🙂

TEAMENTWICKLUNG

Neuausrichtung von Teams

Fusionieren, Trennen – Neuentstehen von Teams

Konflikte, Kämpfe, Verletzungen klären helfen

Auszeit für Leichtigkeit und Freude miteinander

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KOMMUNIKATIONS-TÜF(ÜHRUNGSKRÄFTE)

ergänzend zu firmeninternen Maßnahmen

wirkungsvolles Intensivtraining /2 Tage)

außerhalb des Unternehmens, gemeinsam mit Führungskräften aus anderen Branchen. […]

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COACHING

Darf ich kurz ein Bild aus dem Sport bemühen? Im Sport ist der Coach der Trainer. Er oder sie leitet einen oder mehrere Sportler auf den Körper und den Geist bezogen an. Es geht um Kondition, Technik und Strategie. […]

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UNTERNEHMENSNACHFOLGE

Bei dieser „Veränderungsbegleitung“ geht es um den Abgebenden selbst. Ich suche gemeinsam mit Ihnen Antworten und Ideen auf sehr persönliche Fragen wie: Was wird aus mir ohne meine Firma? Kann ich mein Unternehmen loslassen, kann ich überhaupt loslassen? […]

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FRAUEN IN FÜHRUNG

Weibliche Führungskräfte müssen mehr und besser für sich sorgen.
 Klare Kommunikation, klare Ansagen sowie Grenzsetzungen sind für das „Wohlfühlen“ ebenso wichtig wie die Verbindung, die Empathie. Frauen in Führung brauchen Netzwerk – und kein Schlangendenken und -handeln. Ich schaue mit Ihnen in den Spiegel und lasse Sie geniale Möglichkeiten an Ihnen selbst entdecken.