VerÄNDERungsbegleitung mit dem Ändertain-Prinzip
1. Virtueller Jahresauftakt – Meeting für Teams und Organisationen
Sie sind Führungskraft, Teamleiter*in oder Marketingexpert*in?
Sie wollen für Ihre Mitarbeiter*innen eine Motivation, einen nachhaltig wirkenden Jahresauftakt – obwohl ein unmittelbares Treffen derzeit nicht möglich ist?
Wir unterstützen Sie mit Motivation, Kraft, Humor und Kultur!
- Gemeinsam Lachen/ Verbinden
- Begegnung der Teammitglieder
- positive Grundstimmung ins Jahr ins Team bringen
- Würdigen
- Motivieren
Dauer: 1 – 2 Stunden
Konzept: individuell
Teamgröße: 5 – 70
2. Team – Begegnung -Corona Reflektions – Workshop: – So agieren wir im WIR-
Die Erkenntnisse aus der Corona-Zeit zu nutzen, um die in den Teams und Organisationen schon vor Corona diskutierten Ideen anzugehen, sich von alten zu verabschieden und auch Inhalte wie Dankbarkeit, Anspruchsdenken, Respekt und Wertschätzung zu diskutieren. Ebenso geht es um Themen wie Digitalisierung, Arbeiten von zu Hause, Effizienz von Meetings, Umgang mit Präsenz- und virtuellen Meetings.
- (wieder) Verbinden aller (Resoekt, Wertschätzung)
- gemeinsame Reflektieren
- Festlegungen treffen
3. Teambegegnung – einfach so? Nein – hier schaffen Sie Gundlagen für eine langfristig gute Zusammenarbeit – auch mit Abstand/ im Homeoffice Zustand
Sachliche Themen ins virtuelle Meeting – Beziehungen, Vertrauen, Lachen, entspanntes – bei Teambegegnungen. Nutze Sie unsere Kreativität und planen Sie mit uns Ihr Teamevent!
kurz, knachig und mit viel Leichtigkeit
- als Frühstücksrunde virtuell
- als Geburtstagsparty – virtuell
- als Geschenk und Würdigung
Virtuelle Meetings…strengen an, sind hochkonzentriert und folgen oft angespannt der Sachinformation
Als Meeting-Moderator, Führungskraft oder Projektmanager brauchen Sie Impulse die Meeting Teilnehmer*innen wach, konzentriert und im WIR zu halten – Wir unterstützen Sie mit Ändertainment®-Impulsen und kreativen Ideen!
Crashkurs: Ändertainment®-Impulse für aufregende Stunden 🙂 im virtuellen Meetingraum
4. Team Führungskraft: Gemeinsam motivieren, Strategien entwickeln und eine Heimat haben
Die Abstimmung sowie der Abgleich zwischen den Führungskräften in einer Führungsebene ist ein wichtiger Bestandteil, um gemeinsam die Herausforderungen strategisch anzugehen. Gerade die dynamische Entwicklung der Digitalisierung sowie in den letzte Monaten macht dies Zusammenarbeit auf der Ebene der Führungskräfte zu einem Erfolgsgarant.
- Selbstreflektion
- Strategien, kollegiale Beratung, um gemeinsam Mitarbeiter zu Eigenverantwortung und Geschäftsführung zu Veränderungen
- der Rahmenbedingungen zu gewinnen.
Nun, da Sie es bis hierhin geschafft haben, können Sie auch das Kontaktformular nutzen, um für ein persönliches Gespräch mit mir einen Termin zu vereinbaren. Ich freue mich auf Ihre Nachricht. 🙂
Systemische TEAMENTWICKLUNG
- Neuausrichtung von Teams
- Fusionieren, Trennen – Neuentstehen von Teams
- Konflikte, Kämpfe, Verletzungen klären helfen
- Auszeit für Leichtigkeit und Freude miteinander
KOMMUNIKATIONS-TÜF(ÜHRUNGSKRÄFTE)
ergänzend zu firmeninternen Maßnahmen
wirkungsvolles Intensivtraining /2 Tage)
außerhalb des Unternehmens, gemeinsam mit Führungskräften aus anderen Branchen. […]
COACHING
Darf ich kurz ein Bild aus dem Sport bemühen? Im Sport ist der Coach der Trainer. Er oder sie leitet einen oder mehrere Sportler auf den Körper und den Geist bezogen an. Es geht um Kondition, Technik und Strategie. […]
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Bei dieser „Veränderungsbegleitung“ geht es um den Abgebenden selbst. Ich suche gemeinsam mit Ihnen Antworten und Ideen auf sehr persönliche Fragen wie: Was wird aus mir ohne meine Firma? Kann ich mein Unternehmen loslassen, kann ich überhaupt loslassen? […]
FRAUEN IN FÜHRUNG
Weibliche Führungskräfte müssen mehr und besser für sich sorgen. Klare Kommunikation, klare Ansagen sowie Grenzsetzungen sind für das „Wohlfühlen“ ebenso wichtig wie die Verbindung, die Empathie. Frauen in Führung brauchen Netzwerk – und kein Schlangendenken und -handeln. Ich schaue mit Ihnen in den Spiegel und lasse Sie geniale Möglichkeiten an Ihnen selbst entdecken.
Ändertainerin
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Annekatrin Michler
Die Ändertainerin®
Atelierhaus Mädlervilla
Hans-Driesch-Str. 2, 04179 Leipzig
Mail: info@aendertainerin.de
Telefon: 0341 9603314