Führung und Kraft braucht auch das Folgen und das bewusste positive „Schwach“ wie Schweigen, Zugeben, Fragen.

Führungskräfteentwicklung

Unser Fokus liegt auf dem Be-Stärken von Führungskräften, sich mehr miteinander sowie untereinander zu vernetzen, sich mehr mit eigenen Fragen, Suchen zu zeigen und Impulse anderer anzunehmen. Wir arbeiten mit Ihnen an Selbstreflektion von Haltung, Werten, Rollenklarheit sowie einer verständlichen Sprache im Prozess der agilen Führung.

Unser Fokus in der Führungskräfteentwicklung

  • Rollenklarheit - Bewusstsein für die Situation und Rolle und das klar kommunizieren

  • Führungssprache - mit Herz und Verstand Zielgruppen klar ansprechen

  • Klare Ansage und in Verbindung bleiben

  • Selbstfürsorge - Führungskräfte müssen gut auf sich aufpassen

  • Führungskräfte in Verbindung bringen

Formate Führungskräfteentwicklung

Beim Kommunikations TÜF(ührungskräfte) in Leipzig treffen sich Personalverantwortliche aus verschiedenen Unternehmen, Hierarchien und Branchen. Was für ein Erfahrungsschatz kommt da zusammen. Führungskräfte MÜSSEN besser für sich sorgen, mal aus dem Alltag, mal (auch über sich) lachen und neue Energie tanken. Das passiert in Leipzig.

Der Kommunikations-TÜF(ührungskräfte) bricht die großen Themen wie Digitalisierung und agiles Führen auf konkrete Führungssituationen herunter, denn es wird anhand realer Kommunikationssituationen Ihrer Führungskräfte gearbeitet. Damit erhält jede(r) TeilnehmerIn individuelle Lösungen und sofort anwendbares Werkzeug mit nachhaltiger Wirkung an die Hand.

In diesem intensiven externen Coaching treffen Ihre leitenden MitarbeiterInnen auf Führungskräfte aus anderen Branchen, Hierarchien, verschiedenen Alters und mit anderen Erfahrungsschätzen u. a. auch zu Führung 4.0.

Im Fokus stehen die Themen:

  • Mitarbeiterbindung und Motivation
  • Diversität der Generationen, Umgang mit den Jungen 
  • Umgang mit Blockierern
  • Selbstbild und Fremdbild zum Führungsverhalten
  • klare und deutliche Führungssprache 4.0
  • Struktur geben, Grenzen setzen und in Verbindung bleiben
  • Werte und Haltung im Prozess der Digitalisierung
  • Humor und Kreativität in der Führung
ANFRAGEN

Es geht um die Verbindung der Führungskräfte untereinander in den verschiedenen hierarchischen Ebenen. Führungskräfte brauchen auch eine „emotionale“ Heimat zum Austauschen, zur kollegialen Beratung, zur Unterstützung und zum gemeinsamen Erarbeiten von Strategien. A um sich verändernde Mitarbeitende anders zu führen und B um in der Kommunikation in obere Hierarchien Rahmenbedingungen anders zu gestalten.

Hier begleiten wir Sie mit Impulsen, Interaktionen, Motivation – Schüben und klaren Botschaften an Ihre Mitarbeiter:innen

Hier geht es um Blickwinkel, Glaubenssätze, Selbstfürsorge und Achtsamkeit gegenüber der eigenen Rolle.

Bei diesem Coaching wird auch mal geübt, beraten, hinterfragt und ein reicher Methodenkoffer aufgeklappt. Das Coaching ist effizient und wird nach verhandelter Zeit reflektiert

Das Prinzip der Vertraulichkeit und Verschwiegenheit steht oben an und wird bei Auftragsklärung mitverhandelt.

Hier erfahren Sie mehr zum Coaching.