Willkommen, um zu bleiben - Mitarbeitende erfolgreich binden

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Ändertainment® – unser Tipp:
Mitarbeitende heißen ab sofort Mitgestaltende

Gesunde, motivierte und loyale Mitarbeitende – der Schlüssel zum Unternehmenserfolg!


Fachkräftemangel, Überlastung und steigender Wettbewerbsdruck. Wer langfristig erfolgreich sein will, muss in das investieren, was wirklich zählt – die Menschen!
Mitarbeitergesundheit, Motivation und Bindung sind keine „Nice-to-haves“, sondern entscheidende Erfolgsfaktoren. Gesunde Mitarbeitende sind leistungsfähiger, motivierte Teams arbeiten produktiver, und wer sich wohlfühlt, bleibt. Das reduziert Fluktuation, stärkt das Employer Branding und macht Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

Unser Fokus bei der Mitarbeiterbindung und -motivation

  • Systemisches Denken: Das Bewusstsein stärken für Beziehungen, Rollen und Zugehörigkeit ist unser Ansatz zur Thematik.

  • Respekt vor dem Wissen der jeweils anderen Generation ist Grundvoraussetzung

  • Wissenstransfer: „Alte“ befähigen, Wissen anders zu vermitteln und „Jungen“ lehren, Wissen abzufragen, zu fragen und sich aktiv und mutig einzubringen

  • Ankommen und verabschieden: Wenn ich bleiben will, muss ich gut ankommen können und erleben, wie Kolleg:innen verabschiedet werden

  • Klare Regeln oder Pampern? Von Beginn an Klarheit schaffen - würdigt und bindet

Formate in der Mitarbeiterbindung und -motivation

Junge Leute stehen vor einem Tor – dahinter ist viel Unbekanntes und Neues. Das verlangt auch von ihnen neues Auftreten, Eigenverantwortung und andere Haltungen.

Wie ist meine Einstellung gegenüber den „Alten“? Wie wirke ich? Sage ich „Hallo“ oder „Guten Tag“? Darf ich sagen, wenn ich etwas nicht weiß?

In diesem Impulsvortrag geht es klar und deutlich um sozialkompetentes Verhalten, um das Bewusstsein, dass man in der Berufsschule nicht nur man selbst ist.

Spielerisch, mit viel Witz, spannenden Interaktionen werden die Neuen an die Regeln im Unternehmen und auf ihre Rolle als Auszubildender ein“geweiht“.

ANFRAGEN

Es gibt Impulse zum Umgang zwischen den Generationen und damit immer wieder den Blick auf das eigene Verhalten. Reagiere ich als „Erwachsener“/ „Erfahrener“ belehrend oder weise?

Wie gebe ich Rückmeldung? Wie stärke ich? Wie setze ich Grenzen? Unternehmen versäumen es oft, zu Beginn Regeln, Ansprüche, Erwartungshaltungen zu klären und gemeinsam mit den Jungen bzw. Neuen Festlegungen zu treffen.

Wie kommuniziere ich Regeln, Anforderungen und Notwendigkeiten, ohne die „Neuen“ gleich wieder zu verlieren? Wie schaffe ich es in meiner Rolle als Ausbilder, anzunehmen, dass es heute anders (nicht unbedingt schlechter) ist? Wie kommen Unternehmen mit der zusätzlichen Rolle „Erzieher“ zurecht?

  • Geeignet für: Unternehmen, Willkommensimpulse, Ausbilder, Prüfer
ANFRAGEN

Hier bieten wir immer wieder passende Konzepte zum Ankommen, Klären und Neuausrichten an.